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现年63岁的吉利创始人李书福,近日正式完成权力交接,辞任前,吉利账上仍有96.8亿元净利润,他为何偏偏选择这个时间点放手?

2026-08-21

今日体育资讯,由开宝体育官网整理:

中国第一代民营企业家,正在集体进入一个他们从未学习过的阶段。

那个阶段叫做:如何体面地离开。

从草莽年代一路打过来的那批人,几乎没有谁认真思考过这个问题。

他们更习惯的是把企业当作自己的延伸,把办公室当作第二个家,把签字笔当作身体的一部分。

离开,那是别人需要担心的事。

直到身体开始发出信号,直到资本市场开始用脚投票,直到一个又一个曾经以为不会倒下的名字被时代甩在身后。

2026年8月17日,63岁的李书福,用一种所有人都没有预料到的方式,回答了这个问题。

他选了一个在旁人看来最不合时宜的时机。

或者说,最合时宜的时机。

当天,吉利汽车公布上半年业绩。

营收1736亿元,同比增长15%。

核心归母净利润96.

8亿元,同比增长46%。

这个数字放在整个中国汽车行业里,足够让大多数同行沉默。

然后他宣布,辞去吉利汽车控股董事会主席。

业绩最好的时候,创始人选择退场。

在中国民营车企的历史上,找不到第二个。

这件事的奇怪之处在于,它打破了一个流传已久的中国商业叙事:创始人只有在企业陷入困境、身体无法支撑、或者被资本逼到墙角的时候,才会松手。

而李书福是在企业最赚钱的时候,主动把方向盘交给了别人。

他不是第一次让人看不懂。

1982年,19岁的李书福在浙江台州的路边摆了个照相摊。

那时候台州还叫黄岩县,改革开放刚刚起步,个体工商户还是一个新鲜事物。

他骑着一辆破自行车,带着一台海鸥牌照相机,走街串巷给人拍照。

about image

生意好的时候,一天能挣几十块钱。

后来他做过冰箱配件,做过铝塑板,做过摩托车。

每一次转型,都是在上一门生意还赚钱的时候就开始折腾下一门。

1996年,他决定造汽车。

当时的中国汽车工业目录里,根本没有民营企业的位置。

李书福连生产资质都没有,就敢在临海圈了八百亩地建厂房。

外界给他起了一个绰号:汽车疯子。

但疯子这个标签,其实掩盖了他性格里最核心的特质。

李书福从来不是靠冲动做事的人。

他的每一步看似疯狂的跳跃,背后都有一套冷静到近乎冷酷的算计。

他不喜欢在一个赛道上跑到黑,他喜欢在赛道还没拥挤之前就找到下一条路。

这一次,他算的是另一种账。

辞任之后,李书福交出去的是吉利汽车控股董事会主席和执行董事两个职位。

这两个头衔听起来吓人,但实际上管的是上市公司层面的日常经营和董事会决策。

他没有交出的是浙江吉利控股集团董事长这个位置,也没有减持任何股票。

吉利汽车的股权结构,三层穿透之后,答案相当清晰。

浙江吉利控股集团持有吉利汽车36.

62%的股份,是第一大股东。

李书福本人在吉利控股集团内部持股82.

23%。

再加上他直接持有吉利汽车2.

04%的股份,控制权没有发生任何实质变化。

他松开的是一根手指,握紧的是一个拳头。

这可能是李书福最精明的地方。

他清楚地知道,一家成熟的企业如果永远绑在创始人身上,天花板就是创始人的精力和寿命。

而他手里还有太多事情要做。

控股集团旗下挂着沃尔沃、路特斯、极星。

天上飞着三十多颗吉利自己的卫星。

地上跑着曹操出行的网约车。

这些资产加起来的盘面,比上市公司吉利汽车要大得多。

李书福在公告里说辞任的理由是“投放更多时间于他的其他业务”,这句话放到这个背景下看,分量完全不同。

他做了三十年吉利汽车的老板,现在想去当更大那个局的话事人。

接替他的人选,同样值得玩味。

安聪慧,一个在吉利体系里干了近三十年的老兵。

1996年,李书福在大学田径场上看到这个年轻人,把他招进摩托车厂做审计员。

三十年后,他成了吉利汽车上市公司的董事长。

安聪慧的履历,几乎覆盖了吉利所有关键岗位。

财务出身,管过技术,做过品牌,推过资本运作。

2021年,他主动请缨卸任吉利汽车CEO,从零开始做极氪。

不到三年,极氪上了纽交所,又和领克完成了战略合并。

2026年初,他回归控股集团出任CEO。

现在再进一步,拿下上市公司董事长。

在吉利的治理架构历史上,控股集团CEO和上市公司董事长这两个位置,第一次集中在同一个人手上。

同时获任行政总裁的淦家阅,2003年加入吉利,从财务经理做起,一路做到采购、供应链、组织管理。

2021年成为吉利第一位80后集团CEO。

一个管钱出身的人来管日常经营,这个信号相当明确:吉利接下来要精打细算地过日子。

桂生悦从行政总裁转任董事会副主席,专职负责沟通协调。

四个人各就各位,构成了一套新的治理架构。

这场交接,桂生悦在业绩会上给了一个官方定义。

他把这次调整描述为吉利从创始人驱动的创业期和发展期,迈向由制度和团队驱动的成熟期。

企业不再依赖个人魅力和权威,而是依赖组织系统和人才梯队。

这套话术听起来很正式,但它背后藏着一个中国民企传承中极少被触达的命题。

李书福不是没有子女。

他的儿子李星星,手里攥着澄星股份的控股权。

女儿李妮,和哥哥一起推着丰沃股份闯A股。

这对姐弟没有进入吉利汽车的上市公司体系,而是在控股集团和投资板块另起一摊。

二代管投资,经理人管经营,两拨人各走各的道

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